Coaching-Intensiv-Kurs für HR-Fachleute

Erfolgsfaktor

HR-Fachkräfte, HR BusinesspartnerInnen und HR-BeraterInnen in Führungspositionen kommen immer häufiger in die Situation, dass sie von Führungskräften um Rat gefragt werden in Führungsfragen – zumal dann, wenn es um anspruchsvolle Themen geht wie Kritikgespräche, Entlassungen, Mobbingfälle, Konflikte.
Obwohl man da gerne helfen möchte (und auch kann; der gesunde Menschenverstand und die Lebenserfahrung unterstützen einen ja), hat man doch öfter ein mulmiges Gefühl dabei: man hat vielleicht selber nicht so viel Führungserfahrung und Coaching hat man vielleicht auch nicht so drauf.

Hier setzt der Intensiv-Kurs an. Denn da gehen wir drei Tage lang intensiv auf die Fragen ein:

• Worum geht es eigentlich beim Führen?
• Wie geht eigentlich Coaching? 
• Wie kann man aus der HR-Unterstützungsrolle heraus Führungskräfte und MitarbeiterInnen coachen?

Gerade in Zeiten des Wandels, in Zeiten der zunehmenden Digitalisierung und in Zeiten hybrider Führung (die einen im Home Office, die anderen im Büro) ist die innere Sicherheit im eigenen Führungshandeln wichtiger denn je geworden – und wir von HR können da sehr gut unterstützen – wenn wir es denn gelernt haben. 
 

Schlüsselinhalte

• Tag 1  Einstieg, Grundlagen der positiven Leadership, Definition. Die Persönlichkeit des Coaches: Einstellung und Haltung: Was tun Coaches?
• Tag 2  Systemisch-systematisches Coaching: der Ablauf. Die Haltung des Fragens, die Problemlage durchdringen, Lösungsorientierung
• Tag 3  Coaching-Instrumente: Der Werkzeugkasten. Umgang mit speziellen Situationen, Mini-Coachings im Führungsalltag

• Methodik

Wir benutzen die hoch interaktive Methode des «gemeinsamen Entwickelns» und legen sorgfältig die Grundlagen für eine Professionalisierung Ihres Wissen, Ihrer Haltung und Ihrer Werkzeuge.

• Austauschen, Diskutieren
• Ausprobieren, selber tun
• Voneinander lernen, aus Erlebnissen durch gemeinsame Analyse Erfahrungen machen
• Modelle entwickeln. Rollen einnehmen
• Kurze Theorie-Inputs aufnehmen
• Üben, üben, üben

Teilnehmende

• HR-Fachleute, HR-BusinesspartnerInnen, HR-Führungskräfe
• Maximale Anzahl Teilnehmende: 12